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【不雅察】仓库主动化真的比人工便宜吗?


 沃尔玛、Coles、亚马逊、耐克全部仓库都是平面的,有主动传输拣选带,窄巷道拣选机,高位仓储及主动送装货,揪差,打包直至卸车。我们是否是也要跟上?

 
主动化平面仓库的产生和生长是第二次世界大年夜战以后临盆和技巧生长的成果。50年代初,美国出现了采取桥式堆垛起重机的高架仓库;50年代末60年代初出现了司机操作的巷道式堆垛起重机高架仓库;1963年美国率先在高架仓库中采取计算机控制技巧,建立了第一座计算机控制的高架仓库。尔后,主动化高架仓库在美国和欧洲取得敏捷生长,并构成了专门的学科。60年代中期,日本开端兴修高架仓库,并且生长速度愈来愈快,成为铛铛代界上具有主动化高架仓库最多的国度之一。
 
哪些身分在影响仓库主动化的实施?
 
影响仓库主动化实施的身分可以归结为以下9点:
 
1.人工和主动化哪个本钱更低直接影响能否实檀越动化。
 
人工本钱相对较低,设备投资金额巨大年夜,投资者更情愿以低投资获得高收益。客岁高呼周全启动机器人代替身工制造的富士康也暂停了“机械人部队编制筹划”。
 
2.公司范围和仓储量支撑企业能否选择主动化。
 
公司范围和仓储量若达不到必定程度,大年夜量购卖主动化设备和装备专业管理人员将会招致投资浪费;所以诸如耐克、沃尔玛等市场占领较大年夜且运营稳定的企业来讲,主动化是相对较优的选择。
 
3.公司管理层的经历、认识决定公司仓库主动化的走向。
 
假设公司管理层没有对主动化带来的优势有周全的懂得和控制,很难推动主动化在公司外部实施;特别关于制外型企业来讲,重要的作业处地点产线,仓库(原材料仓,成品仓)平日取得的存眷度不高,即使存眷,普通也是以加快周转,紧缩面积为偏向,主动化投入的须要性天然没有摆上优先级。
 
4.行业特点异样直接影响主动化的实施。
 
比如烟草、酒类、饮料、医药、汽车、服装网www.vhao.net等行业,包装比较单一或标准、花费量巨大年夜的快消品或单个成品附加值较高实檀越动化带来的收益更大年夜,小批量多种类、包装大年夜小不规矩等定制类的产品更合实用人工化操作。
 
5.将来的不肯定性阁下主动化的能否可以或许付诸实施。
 
主动化设备属于固定资产,投资巨大年夜,若对将来猜想不准,仓储单量下滑,必定形成项目投资浪费,仓储单量上升,设备范围太小又满足不了须要,直接面对更大年夜的一笔主动化扩容支出;相关于人工可以召之即来,挥之即去的灵活性来讲,优势其实不明显。
 
6.公司外部各运作体系能否有才能婚配影响主动化顺利实施。
 
订单体系,库存管理体系,保送体系,叉车导航体系等等及其数据交换搜集连接,包含旌旗灯号强度(特别在压力下)能否能一向保持及时透明度,和应急预案。能否能在今朝的临盆情况和请求上钩谋性地预感将来经久的情况形式和战略,保送体系承重/尺码的容忍度,逆向物流的处理,体系的升级空间等等,都很考验设计者和实施者。
 
有人曾参不雅过一家采取AS/RS的平易近企物流中间,这套设备几切切,老总在用模仿视频给你播放简介本身仓储中间主动化程度,感到就企业“不差钱,相当有钱。”但走一圈上去,实际很不一样,设备确切很先辈,拣货主动而敏捷,关于须要拆箱的散货,工人和设备合营得也不错,然则由货运公司的货车跟不上,出货dock也很少,拣好的货色在出货区聚积如山,设备不得一向上去,工人也只能在边聊天边等着卸车,所以不克不及让主动化设备在仓库某一个节拍上异军崛起,全部仓库的节拍均衡也很重要。
 
7.举措措施设备管理才能及供给商的管理才能异样影响主动化能否顺利实施。
 
比如照应时间,办事本钱,调和合营度。越是主动库,潜伏瓶颈会越多,与平日只须要建造厂商的定期维修比拟,平常预防办法和测试就成了必备的作业,今朝国际此类办事供给商的才能和可选择范围也会成为一个挑衅。
 
8.人员的培训,保护和规律履行异样是主动化必须面对的挑衅。
 
主动化是一把双刃剑:一方面请求经培训的生手来操作,另外一方面却请求人作反复的机械式举措,请求人在操作时有如机械普通纹丝不差的频率,幅度,以如今90后休息力大年夜军的特点来看,寻觅合适的运作团队是管理者的一大年夜挑衅。
 
9.对安然的认知程度也在影响主动化的过程。
 
欧美成熟老牌企业认为“安然”在仓储中间永久是第一须要推敲的。国际一些欧美企业,即使计算出来的投资报答率很好看,一些跨国企业在中国成立仓储中间,不管从设计照样运转若干会带上国外总部的仓库影子,参考其全球仓储中间的设计标准及请求,比如NIKE在太仓的物流中间设计中按照LEED绿色标准设计的,也取得了铂金认证,投资报答率在安然眼前“退居二线”。
 
主动化平面仓库完美无缺?
 
主动化平面仓库的长处
 
1.由于能充分应用仓库的垂直空间,其单位面积存储量远远大年夜于浅显的单层仓库(普通是单层仓库的4-7倍)。今朝,世界上最高的平面仓库可达40多米,容量多达30万个货位。
 
2.仓库作业全部完成机械化和主动化,一方面能大年夜大年夜节俭人力,增添休息力费用的支出,另外一方面能大年夜大年夜进步着业效力。
 
3.采取计算机停止仓储管理,可以便利地做到"先辈先出",并可防止货色天然老化、蜕变、生锈,也能防止货色的损掉。
 
4.货位集中,便于控制与管理,特别是应用电子计算机,不只可以或许完成作业的主动控制,并且可以或许停止信息处理。
 
5.能更好地适应阴霾、高温、有毒等特别情况的请求。例如,胶片厂把胶片卷轴存放在主动化平面仓库里,在完全阴霾的条件下,经过过程计算机控制可以完成胶片卷轴的主动进出库。
 
6.采取托盘或货箱存储货色,货色的破损率明显降低。
 
主动化平面仓库的缺点
 
1.由于主动化平面仓库的构造比较复杂,配套设备也比较多,所以须要的基建和设备的投资也比较大年夜。
2.货架装置精度请求高,施工比较艰苦,并且工期照应较长。
3.存储弹性小,难以敷衍岑岭的需求。难以敷衍包装多类型的仓储需求。
4.对可存储的货色种类有必定限制,须要伶仃设立存储体系用于存放长、大年夜、粗笨的货色和请求特别保管条件的货色。
5.主动化平面仓库的高架吊车、主动控制体系等都是技巧含量极高的设备,保护请求高,是以必须依附供给商,以便在体系出现毛病时能取得及时的技巧增援。这就加强了对供给商的依附性。
6.对建库前的工艺设计请求高,在投产应用时要严格按照工艺作业。
7.过度依附主动化也会有很大年夜的风险,比如当不测停电,夏季限电,或许体系不测当机的时辰怎样办?
 
总结:我的公司该不该实檀越动化?
 
“主动化与人工的选择没有一个相对标准的答案,随机应变,合适本身的公司就好。”毫无疑问,在人工本钱逐步上浮的中国,主动化是个必定的趋势,固然它能够招致一些人的掉业,但不是每个行业和每个企业的趋势,这和经济生长程度、行业成熟度和行业花费稳定性、公司计谋和管理、公司管理层认识等有着密切的关系。
 
主动化也其实不料味着必须用举措措施设备完全来替换人工,信息和流程的优化就大年夜有作为,投入也比较少,比如原材料仓库的摆放是按产品系列的,而不是按物料类型,在此基本上再推敲主动化和人工结合,应当更合适。(仓库社区)
(中国储运整顿ID:zhongguochuyun)